Objectius

• Trobar l’equilibri entre la gestió de persones i la  consecució d’objectius
• Fomentar l’autonomia i la responsabilitat individual del  líder 
• Treballar la relació del líder amb l’equip a través de la  seva comunicació.

Temari

• Què és i què no és un líder
• Qualitats d'un bon líder: exercici d’autoconeixement
• Com influeix l'actitud del líder en els altres
• Característiques del lideratge emocional : liderar-se un mateix per a poder liderar els altres

Estils de lideratge i rendiment de l’equip:

• Relació entre estil de lideratge, clima i productivitat
• Identificació del propi estil
• Reflexió – quin tipus de líder sóc i quin líder necessita l’equip
• Lideratge situacional –  com ens pot ajudar.

Parlem o ens comuniquem?

• Identificació del tipus de comunicació que establim amb l’equip
• La importància de la comunicació no verbal i para-verbal
• Tipus de converses del líder amb l’equip
• Actituds que afavoreixen la comunicació: empatia, escolta activa i llenguatge positiu

Parlem o ens comuniquem?

• Identificació del tipus de comunicació que establim amb l’equip
• La importància de la comunicació no verbal i para-verbal
• Tipus de converses del líder amb l’equip
• Actituds que afavoreixen la comunicació: empatia, escolta activa i llenguatge positiu

Motivació i gestió de situacions difícils:

• Gestió de les situacions de conflicte
• Comunicació assertiva – com ens pot ajudar
• Practicant el feedback positiu i negatiu
• Treballant l’autonomia de l’equip – delegació eficaç

	Adreçat a: Totes aquelles persones responsables d'equips
	Modalitat: Presencial o Virtual
	Durada: 12 hores

Per a qualsevol dubte, ampliar informació o bé començar a planificar la formació podeu contactar amb InCompany@cecot.org o al 937361110