Cerca i troba el teu curs!
Curs

CREACIÓ D'EMPRESES PER A EMPRENEDORS

Tipus Curs Adreçat a Tothom
Modalitat Online Sector TOTS
Durada 10 hores Dies -
Pagament Horari laboral -
Adreça -
Preinscripció
Preinscripció

Objectius

Els objectius del Curs de Creació d'Empreses són eminentment pràctics, perquè proporcionen un conjunt de coneixements destinats a permetre la posada en pràctica d'una idea empresarial, donant-li consistència i demostrant que ser emprenedor o emprenedora és un fet possible i viable; alhora que se'ls donen les eines necessàries per a la seva posada en marxa.

Programa

  • CREACIÓ D'EMPRESES PER EMPRENEDORS
    • 1. L'EMPRENEDOR I LA IDEA DE NEGOCI
    • 2. EL MÈTODE LEAN STARTUP
    • 3. EL MODEL I EL PLA DE NEGOCIS
    • 4. EL PLA D'EMPRESA
    • 5. COM CREAR UN PRODUCTE AMB DESIGN THINKING
    • 6. EL MERCAT
    • 7. LA DISTRIBUCIÓ COMERCIAL
    • 8. PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ
    • 9. EL PLA DE MÀRQUETING
    • 10. EL FINANÇAMENT DEL PROJECTE
    • 11. CRÈDITS COMERCIALS I AJORNAMENTS DE PAGAMENT
    • 12. CASOS PRÀCTICS EMPRESARIALS
    • 13. ANNEXOS

  • CREACIÓ D'EMPRESES PER EMPRENEDORS
    • 1. L'EMPRENEDOR I LA IDEA DE NEGOCI
      • 1.1. La figura de l'emprenedor
        1.2. La idea de negoci
        1.3. Treballar sobre la idea
        1.4. Validació de la idea
        1.5. Descobrir al client
        1.6. Validació del client
        1.7. Construcció de l'empresa
    • 2. EL MÈTODE LEAN STARTUP
      • 2.1. Pas 1: Crear
        2.2. Pas 2: Mesurar
        2.3. Pas 3: Aprendre
    • 3. EL MODEL I EL PLA DE NEGOCIS
      • 3.1. Model CANVAS
        3.2. Exemple de Model Canvas
        3.3. Els nous models de negoci de l'era digital
        3.4. El pla de negoci
        3.5. Elaboració del pla de negocis
    • 4. EL PLA D'EMPRESA
      • 4.1. El pla d'empresa
        4.2. Objectius del pla
        4.3. Fases per a l'elaboració del pla
        4.4. Elaboració del pla d'empresa
        4.5. Introducció
        4.6. Promotors del pla
        4.7. L'estructura organitzativa de l'empresa
        4.8. Descripció dels productes/serveis
        4.9. Pla de producció
        4.10. Organització i recursos humans
        4.11. Pla d'inversions
        4.12. Previsió del compte de resultats
        4.13. Valoració del risc
    • 5. COM CREAR UN PRODUCTE AMB DESIGN THINKING
      • 5.1. Empatitzar
        5.2. Mapa d'empatia
        5.3. Exemple de mapa d'empatia
        5.4. Definir
        5.5. Errors comuns en la definició del problema
        5.6. Idear
        5.7. Prototipar
        5.8. Eines de prototipat
        5.9. Validar o testar
    • 6. EL MERCAT
      • 6.1. Anàlisi de l'entorn
        6.2. Els competidors i l'entorn competitiu
        6.3. Mercat Meta
        6.4. Segmentació del mercat
        6.5. Enfocaments de segmentació del mercat
        6.6. Passos per a realitzar una segmentació de mercat
        6.7. Errors que hem d'evitar en segmentar
        6.8. Exemples de segmentació de mercat
    • 7. LA DISTRIBUCIÓ COMERCIAL
      • 7.1. Classificació dels canals
        7.2. Estructura del canal de distribució
        7.3. Franquícies
        7.4. Ubicació de l'establiment comercial
        7.5. Àrea comercial
        7.6. Estudi de la ubicació
    • 8. PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ
      • 8.1. Mescla promocional
        8.2. La marca
        8.3. Construir una marca
        8.4. L'experiència client des de la perspectiva de la marca
        8.5. El posicionament de la marca
        8.6. Com construir el posicionament
    • 9. EL PLA DE MÀRQUETING
      • 9.1. Cadena de valor
        9.2. Diagnòstic de l'empresa
        9.3. Anàlisi DAFO
        9.4. Exemple d'anàlisi DAFO
        9.5. Elaboració d'un pla de màrqueting
    • 10. EL FINANÇAMENT DEL PROJECTE
      • 10.1. Les 3F (family, friends, fools)
        10.2. El Bootstrapping
        10.3. Ajustar-se al model de bootstrapping
        10.4. La captació de socis
        10.5. Finançament a través d'una entitat financera
        10.6. Finançament a curt termini
    • 11. CRÈDITS COMERCIALS I AJORNAMENTS DE PAGAMENT
      • 11.1. Pòlisses de crèdit.
        11.2. Negociació d'efectes comercials
        11.3. Factoring
        11.4. Finançament a llarg termini
        11.5. Anàlisi de Crèdit
        11.6. Com decideixen les entitats financeres atorgar o no finançament
        11.7. Micromecenatge
        11.8. El capital de risc o Venture capital
        11.9. Tipus de capital de risc
        11.10. Projectes que atreuen o no atreuen inversions
        11.11. Passos per a aconseguir capital de risc
        11.12. Document d'oferta final
        11.13. La negociació amb els inversors
        11.14. L'art de la presentació
        11.15. Els aspectes psicològics de la presentació
        11.16. Els procediments legals
        11.17. La incorporació de l'inversor
        11.18. Què fer després de la inversió
    • 12. CASOS PRÀCTICS EMPRESARIALS
    • 13. ANNEXOS

Metodologia

FORMA'T AL TEU RITME!
Aquesta formació es realitzarà en la modalitat online mitjançant una metodologia activa i participativa basada en el desenvolupament de les competències i habilitats de cada participant. La flexibilitat horaria d'aquesta modalitat l'han convertit en una alternativa formativa molt sòlida, atenent a les avantatges que aporta i als bons resultats que n'obtenen els alumnes.

Destinataris/àries

Qualsevol persona i/o professional que vulgui conèixer o ampliar els seus coneixements en la creació d'empreses.

Certificació

Diploma d'acreditació de la formació rebuda avalat per Cecot Formació i Desenvolupament.

Preu

INSCRIU-TE I COMENÇA EN 48 HORES!
- Socis: Cecot Plus, Avançat o Premium: 80€
- Socis: Cecot Individual o Bàsic: 130€
- Socis: Cecot Open: 165€
- No socis: 180€

Descomptes:
- Persones desocupades: 10% de descompte
- 3 o més alumnes d'una mateixa empresa: 10% de descompte (dte. aplicable a partir de la 3a. inscripció)
- Socis entitats col·laboradores/gremis adherits: Consulta-les aquí
* Descomptes no acumulables

Preinscripció