PREVENCIÓ DE L'ASSETJAMENT I TRANSFORMACIÓ DE CONFLICTES EN OPORTUNITATS
| Tipus | Curs | Adreçat a | Tothom |
|---|---|---|---|
| Modalitat | Presencial | Sector | TOTS |
| Durada | 4 hores | Dies | DV |
| Pagament |  |
Horari laboral | De 09:30 a 13:30 |
| Adreça | CECOT CARRER SANT PAU, 6 08221 - Terrassa |
Equip docent
Experta en gestió de conflictes i prevenció de l’assetjament a les organitzacions
És advocada, mediadora i coach especialitzada en la gestió de conflictes i la diversitat a les organitzacions. Amb una trajectòria de més de 15 anys, ha treballat com a assessora jurídica laboral i ha liderat l’àrea de Diversitat i Igualtat al Grup Mediapro, on va dissenyar i gestionar el canal de denúncies per assetjament laboral i sexual, reconegut amb el primer segell de qualitat SGI-A20 del sector. Com a consultora independent, acompanya empreses en la prevenció i resolució de conflictes, la formació en lideratge i la promoció de cultures laborals respectuoses i inclusives.
Objectius
Aquesta formació té com a finalitat dotar les persones participants dels coneixements i eines necessaris per identificar els diferents tipus d’assetjament laboral, distingir-los dels conflictes habituals i actuar-hi de manera adequada, d'acord amb la normativa i amb una actitud responsable i imparcial. També es treballaran estratègies per gestionar els conflictes dins dels equips de manera preventiva i constructiva, amb l’objectiu de reforçar la cohesió i la confiança interna.
Programa
- PREVENCIÓ DE L'ASSETJAMENT I TRANSFORMACIÓ DE CONFLICTES EN OPORTUNITATS
- Assetjament a les organitzacions: què és i què no és
- Complir amb la llei cuidant de les persones
- Gestió de conflictes des de la mirada mediadora
- Cap a una cultura de prevenció 360
- PREVENCIÓ DE L'ASSETJAMENT I TRANSFORMACIÓ DE CONFLICTES EN OPORTUNITATS
- Assetjament a les organitzacions: què és i què no és
- Tipus d’assetjament: sexual, per raó de gènere, psicològic o mobbing, vertical i horitzontal.
Com detectar-lo: comportaments, indicis i patrons d’alarma.
Impacte emocional, psicològic i organitzacional.
Diferències clau entre conflicte i assetjament. - Complir amb la llei cuidant de les persones
- Obligacions legals vigents (Llei d’Igualtat, canal de denúncies, instruccions imparcials).
Responsabilitat legal i ètica de l’empresa davant d’una denúncia.
L’abordatge correcte: imparcialitat, confidencialitat i acompanyament. - Gestió de conflictes des de la mirada mediadora
- Conflicte com a oportunitat de creixement i canvi.
Principis de la mediació aplicada a equips de treball.
Com acompanyar la conversa i evitar l’escalada.
Lideratge emocional i cultura de respecte actiu. - Cap a una cultura de prevenció 360
- Com crear un entorn laboral que prevé, gestiona i repara.
Bones pràctiques: formació contínua, canals actius, protocols vius.
El paper dels comandaments intermedis i dels equip.
Informació destacada
Aquesta formació és una oportunitat clau per a professionals i organitzacions que volen afrontar les situacions d’assetjament amb responsabilitat, consciència i eficàcia. T’oferim un curs pràctic i aplicable a casos reals, que et permetrà complir amb la normativa vigent tot promovent un ambient laboral més saludable. Amb l'acompanyament de la Flor, sensibilitzada amb la realitat actual, adquiriràs eines concretes per gestionar conflictes amb una mirada restaurativa, preventiva i emocionalment intel·ligent. Una inversió que millora el benestar dels equips i reforça el teu lideratge.
Destinataris/àries
Responsables de RRHH, comandaments intermedis, CEOs.
Certificació
Diploma d'acreditació de la formació rebuda avalat per Cecot Formació.
Preu
- Socis: Cecot Plus, Avançat o Premium: 195€
- Socis: Cecot Individual o Bàsic: 245€
- Socis: Cecot Open: 280€
- No socis: 295€
Descomptes:
- Persones desocupades: 10% de descompte
- 3 o més alumnes d'una mateixa empresa: 10% de descompte (dte. aplicable a partir de la 3a. inscripció)
- Socis d'entitats col·laboradores/gremis adherits: Consulta-les aquí
* Descomptes no acumulables
