ESTRATEGIA PER A PIMES: DISSENY I IMPLEMENTACIÓ D'UN PLA ESTRATÈGIC EMPRESARIAL

Objectius

- Comprendre i aplicar els fonaments de l'estratègia empresarial per a Pimes.
- Capacitar en el desenvolupament integral d'un Pla Estratègic efectiu: anàlisi intern i de mercat i definició dels objectius estratègics vinculats a la missió, visió i valors.
- Com integrar els Plans Operatius clau en l'estratègia general: de Màrqueting, Comercial, de Producció, de RRHH i Financer.

Programa

• ESTRATEGIA PER A PIMES: DISSENY I IMPLEMENTACIÓ D'UN PLA ESTRATÈGIC EMPRESARIAL
• - Què és i com es defineix l'Estratègia?
• - La importància del calendari i de la comunicació.
• - Principals riscos de les empreses que no tenen una Estratègia clarament definida.
• - Primer pas del Pla Estratègic: el procés d’anàlisi previ i anàlisi intern.
• - Anàlisi dels indicadors macroeconòmics.
• - Entorn legal i demogràfic.
• - Anàlisi del mercat, de la competència, dels proveïdors.
• - Eficiència dels actuals canals de venda.
• - Elaboració i anàlisi DAFO i CAME.
• - Definició d’objectius estratègics: On volem anar? Missió, Visió i Valors. La Proposta de Valor.
• - El Pla de Marqueting: A qui em dirigeixo? Definició del client objectiu, fixació de preus, pla de comunicació.
• - El Pla Comercial: Com em dono a conèixer? Definició estructura comercial, canal de venda.
• - El Pla de Producció / Operacions: Com ho faré? Definició de mitjans personals, inversions necessàries, política de compres.
• - El Pla RRHH: Qui ho farà? Definició del model organitzatiu, sistema retributiu, programes de formació.
• - El Pla Financer: Viabilitat del Pla Estratègic.

Informació destacada

La formació "Estratègia per a Pimes: disseny i implementació d'un Pla Estratègic Empresarial" ensenya, pas a pas, a definir i dissenyar l'estratègia de l'empresa i a evitar els principals riscos amb l'objectiu de prendre decisions estratègiques basades en dades i objectius clars.

En definitiva, a tenir una visió integral de l'empresa connectant cada àrea sota una estratègia comuna. Així com, a tenir eines pràctiques per optimitzar recursos i millorar l'eficiència.

Al final de la sessió, tots els assistents tindran les eines i la informació necessària per fer un disseny a mida per implementar a la seva empresa.

Metodologia

Aquest curs de 8h de durada distribuïdes en dues sessions presencials en horari de matí (de 9 a 13h) o de tarda (de 15h a 19h) consisteix en una exposició dels conceptes més bàsics sobre estratègia que ajudaran als assistents a fer-se una foto general sobre què és i com s'estructura un Pla Estratègic d'una Pime. La sessió s'acompanyarà d'exemples reals de Pimes treballats pel mateix formador amb la finalitat de mostrar casos pràctics on els participants sortiran de la sessió amb un guió per l’elaboració del seu propi Pla Estratègic.

Destinataris/àries

Gerents i/o propietaris de Pimes que vulguin donar un impuls a la seva empresa definint un pla de treball des de la visió a mig/ llarg termini. Així com, volen dirigir el seu negoci amb claredat, visió i resultats concrets.

Certificació

Diploma d'acreditació de la formació rebuda avalat per Cecot Formació.

Preu

- Socis: Cecot Plus, Avançat o Premium: 260€ / Preu gestió de bonificació: 60.5€ (IVA inclòs)
- Socis: Cecot Individual o Bàsic: 310€ / Preu gestió de bonificació: 72€ (IVA inclòs)
- Socis: Cecot Open: 345€ / Preu gestió de bonificació: 76€ (IVA inclòs)
- No socis: 360€ / Preu gestió de bonificació: 80.5€ (IVA inclòs)

Descomptes:
- Persones desocupades: 10% de descompte
- 3 o més alumnes d'una mateixa empresa: 10% de descompte (dte. aplicable a partir de la 3a. inscripció)
- Socis d'entitats col·laboradores/gremis adherits: Consulta-les aquí
* Descomptes no acumulables