HABILITATS DE LIDERATGE PER A COMANDAMENTS INTERMEDIS, amb Pep Marí
| Tipus | Curs | Adreçat a | Tothom |
|---|---|---|---|
| Modalitat | Presencial | Sector | TOTS |
| Durada | 5 hores | Dies | DC |
| Pagament |  |
Horari laboral | De 09:00 a 14:00 |
| Adreça | CECOT CARRER SANT PAU, 6 08221 - Terrassa |
Equip docent
Formador i consultor, apassionat de la psicologia
Expert en aplicar la psicologia amb l’objectiu d’estabilitzar el rendiment de les persones i les empreses sota pressió.
Llicenciat en Psicologia i màster en Psicologia de l'Esport per la Universitat Autònoma de Barcelona. La seva trajectòria professional està directament vinculada a l'esport: ha estat Cap del Departament de Psicologia de l'Esport del CAR de Sant Cugat i responsable del Departament de Psicologia de l'Esport del RCD Espanyol de Barcelona. També és divulgador de l'aportació de la psicologia al rendiment de les persones al Mundo Deportivo, El Periódico, Catalunya Ràdio, TV3 i Barça tv. Psicòleg de la 4a edició del programa de televisió "Operación Triunfo". Autor dels llibres "Aprender de los campeones", "La felicidad no es el objetivo", "Equipos campeones", "Liderar equipos comprometidos" i la darrera publicació d'aquest 2024 "Decisiones vitales", tots publicats per Plataforma Editorial i autor de la novel·la "Nos lo hubiéramos perdido todo", publicada per Deu i Onze Edicions.
Objectius
- Desenvolupar habilitats de lideratge i gestió d'equips perquè els comandaments intermedis puguin gestionar de manera efectiva els seus equips de treball, maximitzant el rendiment i la col·laboració entre els membres.
- Fomentar el reconeixement i empoderament dels comandaments intermedis dins de l'organització, destacant la seva contribució clau en l'assoliment dels objectius de departament i els globals de l'empresa.
- Promoure l’intercanvi d’experiències i d’opinions entre les persones participants.
Programa
- HABILITATS DE LIDERATGE PER A COMANDAMENTS INTERMEDIS, amb Pep Marí
- Un model per fer vestits a mida en matèria de comunicació
- Aprendre a conèixer i a gestionar persones
- Entrenar l’empatia
- La transició de company a comandament
- La gestió de l’equip de treball
- Aprendre a controlar la pressió
- Un líder és un mestre
- Treballar el temperament
- HABILITATS DE LIDERATGE PER A COMANDAMENTS INTERMEDIS, amb Pep Marí
- Un model per fer vestits a mida en matèria de comunicació
- - Personalització i autoritat en el missatge
- Criteris per ajustar-se a l’interlocutor - Aprendre a conèixer i a gestionar persones
- - Si dones el que necessiten, et donen el que necessites
- Les 3 necessitats: senyals per detectar-les i recursos per cobrir-les - Entrenar l’empatia
- - Concepte d’empatia
- Habilitats psicològiques implicades en l’empatia
- Els enemics de l’empatia
- Un exercici pràctic per entrenar l’empatia - La transició de company a comandament
- - Val més parlar clar que parlar bé
- Ajustar expectatives periòdicament - La gestió de l’equip de treball
- - Tractar a tothom igual en relació al més sagrat
- Tractar a tothom diferent en relació a la resta
- La gestió de les excepcions dins de l’equip - Aprendre a controlar la pressió
- - Controla el controlable
- Diferència entre pressionar i exigir - Un líder és un mestre
- - No confondre les necessitats
- Si vols ensenyar, primer emociona - Treballar el temperament
- - Ensenyar a estabilitzar l’estat d’ànim
- Els punts de suport (família, treball, amics, aficions, etc.)
Informació destacada
Formar els comandaments intermedis en habilitats de gestió de persones i equips de treball és essencial per a les empreses i organitzacions. Situats en una posició clau entre les persones professionals i la direcció, sovint són els grans oblidats, tot i que el seu paper és fonamental per assolir tant els objectius del seu departament com els de l'empresa.
Metodologia
Es traballarà molt a partir de la interacció amb les persones participants i tractarem d’aplicar aquest principi:
Tot allò que s’escolta s’oblida
Allò que s’escriu es recorda
Només allò que es practica s’aprèn
Certificació
Diploma d'acreditació de la formació rebuda avalat per Cecot formació i desenvolupament.
Preu
- Socis: Cecot Plus, Avançat o Premium: 205€
- Socis: Cecot Individual o Bàsic: 255€
- Socis: Cecot Open: 290€
- No socis: 305€
Descomptes:
- Persones desocupades: 10% de descompte
- 3 o més alumnes d'una mateixa empresa: 10% de descompte (dte. aplicable a partir de la 3a. inscripció)
- Socis d'entitats col·laboradores/gremis adherits: Consulta-les aquí
* Descomptes no acumulables
