Curs

OPTIMITZA LA GESTIÓ DE PROJECTES: METODOLOGIES EFICACES I SOLUCIONS INNOVADORES

Inici
11
Desembre
Final
11
Desembre
Tipus Curs Adreçat a Tothom
Modalitat Presencial Sector TOTS
Durada 3 hores Dies DC
Pagament Horari laboral De 09:30 a 12:30
Adreça CECOT
CARRER SANT PAU, 6
08221 - Terrassa

Equip docent

Sandra Arcos Garrido
Assessora en màrqueting i gestió de negocis digitals de la Cecot


Consultora experta en Organització i Productivitat, Intel·ligència Artificial, Lideratge i Màrqueting. Compta amb una experiència de més de 15 anys liderant projectes transnacionals per marques com Hilton, Cynelitic i Rights Trade. La seva transdisciplinarietat i una visió empresarial holística són la base d’OlisTIC, consultora empresarial i tecnològica de la qual és fundadora i CEO. És creadora del programa d’acompanyament directiu MentorIA. Està certificada en Scrum, BMP (Business Process Management) i TechnoEthics. És assessora en Organització i Operacions acreditada per ACCIÓ i assessora tecnològica acreditada pel CCMA. També és assessora en Màrqueting i Intel·ligència Artificial de Help Empresa. És membre del Grup Motor de la DCA-IA (Digital Catalan Alliance) en l’àrea d’expertesa d’Intel·ligència Artificial i membre de la Junta Directiva del Club de Màrqueting de la Cecot. Compta amb un Màster en IA i Innovació i un Màster en Blockchain.

Objectius

- Descobrir les diferents metodologies de gestió de projectes i les seves aplicacions practiques.
- Optimitzar l'eficiència dels teus projectes mitjançant l'elecció de la metodologia adequada per assolir els millors resultats.
- Integrar tècniques Agile, Scrum i Kanban en l'entorn laboral actual.
- Desenvolupar habilitats per a la gestió eficaç de projectes en entorns canviants i desafiants.
- Potenciar les teves capacitats en gestió de projectes amb ajuda de la Intel·ligència Artificial.
- Impulsar la capacitat d'adaptació i resposta ràpida davant dels canvis en els projectes.

Programa

  • OPTIMITZA LA GESTIÓ DE PROJECTES: METODOLOGIES EFICACES I SOLUCIONS INNOVADORES
    • Introducció a la Gestió de Projectes
    • Metodologies en la Gestió de Projectes
    • Aplicació pràctica i Taller Interactiu

  • OPTIMITZA LA GESTIÓ DE PROJECTES: METODOLOGIES EFICACES I SOLUCIONS INNOVADORES
    • Introducció a la Gestió de Projectes
      • Conceptes bàsics
        Etapa vital d’un projecte i fases de desenvolupament
        Definició de rols en un projecte
        Assignació de tasques i recursos
        Diagrama de Gantt
    • Metodologies en la Gestió de Projectes
      • Waterfall
        Agile
        Scrum
        Kanban
        Metodologia híbrida
        Casos d’ús de cada metodologia
        Avantatges en la integració de la Intel·ligència Artificial en la gestió de projectes
        Gestió de conflictes i escenaris crítics
        Guia de bones pràctiques per a obtenir els millors resultats i beneficis sostinguts
    • Aplicació pràctica i Taller Interactiu
      • Eines per a la gestió i el desenvolupament de projectes
        Creació d’un Project Charter
        Experimentació amb un Diagrama de Gantt
        Sessió dinàmica

Informació destacada

Descobreix una visió actualitzada i completa de les metodologies més rellevants en gestió de projectes. Podràs identificar la metodologia més rendible i eficaç per als teus projectes i aplicar-la de manera immediata en el teu entorn laboral.

Aquesta formació és una oportunitat única per a posar fil a l’agulla als teus projectes i desenvolupar-los sobre una base de coneixement endreçat i amb criteri. Aprendràs com definir adequadament el teu projecte des del principi i com gestionar moments crítics mantenint la visió en els objectius.

Metodologia

Metodologia presencial altament participativa amb la què es convidarà els i les assistents a dinàmiques individuals i grupals per a descobrir eines i recursos en la gestió de projectes. Els i les participant podran identificar la metodologia més adequada per a cada tipus de projecte i com portar-la a la pràctica.

Destinataris/àries

Càrrecs directius, responsables i caps de departament i gestors/es de projectes.

Certificació

Diploma d'acreditació de la formació rebuda avalat per Cecot formació i desenvolupament.

Preu

- Socis: Cecot Plus, Avançat o Premium: 135€
- Socis: Cecot Individual o Bàsic: 185€
- Socis: Cecot Open: 220€
- No socis: 235€

Descomptes:
- Persones desocupades: 10% de descompte
- 3 o més alumnes d'una mateixa empresa: 10% de descompte (dte. aplicable a partir de la 3a. inscripció)
- Socis d'entitats col·laboradores/gremis adherits: Consulta-les aquí
* Descomptes no acumulables