En un context econòmic i social que canvia a una velocitat vertiginosa, les empreses han d’adaptar-se a nous desafiaments i saber aprofitar noves oportunitats. La globalització, la transformació digital, els canvis normatius i les noves demandes de les persones consumidores estan modificant, radicalment, la manera de fer negocis. Davant aquest escenari, la formació contínua esdevé un element clau per garantir la competitivitat, la sostenibilitat i el creixement de les plantilles de les organitzacions. No es tracta només d’una eina per adquirir nous coneixements, sinó d’una estratègia imprescindible per mantenir-hi viu el talent, fomentar-hi la innovació i assegurar-hi l'èxit a llarg termini.
La formació contínua fa referència a l’aprenentatge al llarg de la vida laboral. Pot adoptar múltiples formes: cursos presencials o en línia, tallers, seminaris, sessions d’acompanyament, capacitació interna, autoaprenentatge, etc. Sigui quina sigui, el seu objectiu principal és permetre que el conjunt de professionals actualitzi i ampliï les seves competències per respondre millor a les exigències de l’entorn.
Una necessitat, no una opció
Tradicionalment, la formació es considerava una fase prèvia a l’entrada al món laboral. No obstant això, avui el coneixement caduca de pressa. Allò que era vàlid fa cinc anys pot estar, actualment, del tot desfasat, en especial en sectors com el tecnològic, el sanitari, el financer o el màrqueting digital. Això fa que la formació contínua sigui imprescindible no només per mantenir-se competitiu, sinó per sobreviure professionalment.
Les empreses que comprenen aquesta realitat inverteixen en la formació dels seus equips com una manera d’assegurar-ne l’adaptabilitat i l’agilitat organitzativa. Alhora, promouen la cultura de l’aprenentatge, en la qual les persones tenen l’oportunitat i la motivació de créixer, innovar i aportar valor.
Avantatges de la formació contínua
La formació contínua aporta beneficis tant per a l’empresa com per a les persones.
Per a les persones
1. Actualització permanent dels coneixements
La formació contínua permet conèixer els avenços tecnològics, les noves normatives i les tendències dels diferents sectors, cosa que augmenta la competència i la preparació.
2. Millora de l’ocupabilitat
Les persones formades tenen més possibilitats de promoció interna, de canvis de posició i d’accés a millors oportunitats laborals, tant dins com fora de la seva empresa.
3. Increment de la motivació i l’autoestima
El fet d’aprendre constantment propicia l’evolució personal i professional, que, al mateix temps, augmenta la satisfacció i el compromís amb la feina.
4. Major capacitat d’adaptació
Les persones formades afronten millor els canvis, perquè tenen eines per gestionar noves situacions i entorns laborals en transformació.
5. Desenvolupament integral
A més de les habilitats tècniques, la formació contínua també impulsa el creixement en competències transversals, com la comunicació, el lideratge, la gestió emocional i el treball en equip.
Per a les empreses
1. Millora de la productivitat
Un equip ben preparat és capaç d’oferir un rendiment més alt, amb menys errors i més rapidesa a l’hora de desenvolupar la seva tasca, augmentant l’eficiència global de l’organització.
2. Capacitat d’innovació
Un col·lectiu de professionals format aporta noves idees, coneixements i perspectives que fomenten la innovació i ajuden l’empresa a diferenciar-se en el mercat.
3. Reducció de costos i minimització d’errors
La formació contínua redueix el nombre d’incidències, duplicitats i malbaratament de recursos, fet que es tradueix en estalvi econòmic i més qualitat de servei.
4. Fidelització del talent i reducció de la rotació
Quan una empresa inverteix en el creixement de la seva plantilla, tot el col·lectiu s’hi sent més valorat i tendeix a quedar-s’hi, disminuint així el cost de la rotació i el temps de selecció i formació de nous perfils.
5. Millora de la reputació corporativa
Les empreses que inverteixen en la formació contínua projecten una imatge moderna, compromesa i atractiva, tant per a la clientela com per a futures incorporacions.
Reptes que cal tenir en compte
Tot i els seus evidents avantatges, la implantació d’una cultura de formació contínua no està exempta de reptes, que poden incloure:
- Resistència al canvi: Algunes persones poden tenir reticències a formar-se, especialment si consideren que no tenen temps o que ja tenen prou experiència.
- Pressupostos limitats: Algunes empreses, especialment Pimes, poden tenir dificultats per destinar recursos a la formació.
- Desconnexió entre formació i objectius empresarials: Perquè sigui efectiva, la formació ha d’alinear-se amb les necessitats estratègiques de l’organització.
Per superar aquests obstacles cal promoure polítiques formatives flexibles, personalitzades i adaptades al ritme de l’empresa. L’ús de tecnologies com l’aprenentatge en línia, les plataformes SGA (Sistema de Gestió d'Aprenentatge) i la formació híbrida permeten l’accés a la formació de tota la plantilla, independentment de la seva ubicació o el seu horari.
La formació com a avantatge competitiu
En definitiva, les empreses que fomenten la formació contínua són més resilients, més eficients i més innovadores. A més, generen entorns laborals més sans, on el coneixement es comparteix i es reconeix com un actiu valuós.
Des del punt de vista de les persones, la formació contínua és la millor manera d’assegurar una trajectòria professional sòlida i satisfactòria. En un mercat laboral canviant, la millor inversió és una ment preparada per aprendre, desaprendre i tornar a aprendre.
Conclusions
La formació contínua no és només una eina per millorar coneixements puntuals, sinó una estratègia imprescindible per afrontar amb èxit el futur. Tant els equips professionals com les empreses hi guanyen quan es crea una cultura d’aprenentatge que fomenta l’actualització permanent, la curiositat i la superació constant.
Per tot això, cal que les organitzacions deixin de veure la formació com una despesa i la considerin una inversió estratègica en capital humà. Només així es pot construir un entorn empresarial àgil, competitiu i preparat per afrontar qualsevol repte. Al cap i a la fi, les empreses que aprenen són les que progressen. I les persones que mai deixen d’aprendre són les que lideraran aquest canvi.
Per a qualsevol dubte, ampliar informació o bé començar a planificar la formació podeu contactar amb InCompany@cecot.org o al 937361110
