CREA UN PLA ESTRATÈGIC EFECTIU PER A PIMES EN CREIXEMENT
| Tipus | Curs | Adreçat a | Tothom |
|---|---|---|---|
| Modalitat | Presencial | Sector | TOTS |
| Durada | 2 hores | Dies | DJ |
| Pagament |  |
Horari laboral | De 09:30 a 11:30 |
| Adreça | CECOT CARRER SANT PAU, 6 08221 - Terrassa |
Equip docent
Expert en estratègia empresarial i lideratge d’equips directius en pimes
Amb més de 25 anys d’experiència dirigint i assessorant empreses. Llicenciat en Psicologia, MBA per EADA i PADE per IESE, combina una sòlida formació acadèmica amb una àmplia trajectòria pràctica en la direcció d’empreses de diferents sectors. Des de l’any 2000 implementa plans estratègics en pimes, ajudant empresaris i equips directius a professionalitzar la gestió, millorar la rendibilitat i aprendre a delegar amb eficàcia.
Objectius
Les petites empreses poden fer un salt en la seva rendibilitat fent un pla estratègic en equip, molt pràctic i , fàcil d'implementar.
Els objectius d'aquesta Masterclass gratuïta per a empresari/es son:
- Clarificar l'estratègia de creixement dels propers anys
- Crear o consolidar un petit equip directiu implicat en qui poder delegar en confiança.
- Establir un quadre de seguiment fàcil per veure que s'estan aconseguint els objectius.
- Entendre com el treball en equip és el que realment farà augmentar la rendibilitat.
- Aprendre a delegar per alliberar temps de l'empresari/a que ara ha de d'estar per tot
Programa
- CREA UN PLA ESTRATÈGIC EFCETIU PER A PIMES EN CREIXEMENT
- Organigrama òptim d'un equip directiu en una pime.
- Priorizar els eixos de creixement en productes, clients i zones a tres anys vista.
- Compartir l'estratègia general en propòsit, valors, beneficis pel client i diferenciació.
- Construir els quadre d'indicadors clau de comercial, operacions i financers.
- Introduir la metodologia de OKR (Objectius trimestrals) per alinear els esforços de l'equip.
- Establir un calendari de reunions productives.
Informació destacada
Els empresaris acostumen a anar molt carregats de feina i tenen dificultats en delegar en el seu equip.
Aquest curs pràctic ajudarà a l'empresari/a a entendre quins canvis ha de fer en la gestió per poder delegar amb eficàcia en el seu equip directiu.
Aconseguir fer un Pla Estratègic amb la implicació de l'equip directiu aporta una millora constant i paulatina de la rendibilitat de l'empresa.
Metodologia
Molt pràctica, mostrant per pantalla cada etapa de construcció d'un pla estratègic pràctic de butxaca per a pimes.
També es regalarà a tots els assistents el llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT "Guia pràctica per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu" escrit pel ponent.
Destinataris/àries
Empresari/es de pimes, directors generals, equips directius.
